малый бизнес

Фонд поддержки малого бизнеса

Бизнес — это искусство с элементами науки.
О нас Услуги Контакты Карта сайта
 

Как происходит процесс консультирования

Как правило, процесс консультирования включает в себя комплекс услуг и проходит в несколько этапов строительная компания Санкт-Петербурга предлагает доступное жилье

I этап –диагностика и аналитическая деятельность.

На этом этапе анализируется менеджмент в целом, включая

  • организационную структуру;
  • управленческий учет;
  • налогообложение;
  • маркетинг;
  • кадровые проблемы;
  • корпоративную культуру.

Определяются узкие места бизнеса

II этап – прогнозирование.

На основе проведенного анализа и используемых консультантами методик составляются прогнозы по указанным выше направлениям, а также возможные варианты решения проблем и направления развития компании

III этап – выбор программы изменений.

В процессе консультаций с руководителями компании, акционерами, которые, как правило, не удовлетворены ситуацией в высокой степени

  • определяется стратегическое направление развития компании,
  • выбираются оптимальные варианты решения проблем,
  • определяются агенты изменений, (т.е. лица, ответственные за внедрение изменений) из числа сотрудников компании,
  • определяется объем и рамки будущих изменений,
  • утверждается программа внедрения рекомендаций консультантов.

IV этап – внедрение рекомендаций консультантов.

Совместная работа консультантов и агентов изменений по внедрению рекомендуемых изменений в структуру и деятельность компании не только дает возможность эффективно разрешить проблемы предприятия, но и позволяет сотрудникам компании получить навыки, обеспечивающие способность самостоятельно разрешать подобные проблемы в будущем. В процессе внедрения проводятся обучающие семинары и тренинги для сотрудников предприятия, способствующие эффективной деятельности персонала в изменившихся условиях.

Взаимодействие с клиентами не подразумевает обязательной проработки всех четырех этапов консультирования.

По взаимному соглашению консультирование может включать только диагностическую стадию, либо анализ и выдачу рекомендаций.

По результатам каждого этапа клиенту предоставляется отчет с описанием выполненных работ, трудностей, возникших при их проведении, и рекомендациями по дальнейшей совместной деятельности.

Назад | Наверх | Распечатать

Юридический аспект

Регулирование деятельности субъектов малого бизнеса на территории РФ производится Федеральным законом 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" от 24 июля 2007 года. Закон упорядочивает критерии отнесения предприятия к малому бизнесу.

Заказать консультацию

Число постоянных работников

Число постоянных работников, задействованных на предприятии малого бизнеса, не должно превышать 250 работников. Что касается средней численности работников за прежний год, то она не должна превышать предельные значения средней численности работников для каждой категории субъектов малого предпринимательства.

Заказать консультацию

Категории субъектов малого бизнеса

Для малых предприятий количество работников может составлять до ста человек включительно. Среди малых предприятий также выделяются микропредприятия - это предприятия численностью до пятнадцати человек. Для средних предприятий количество работников может составлять от ста одного до двухсот пятидесяти человек включительно.

Заказать консультацию


Фонд поддержки малого бизнеса Приволжского региона - некоммерческая организация, основной целью которой является поддержка малого бизнеса, без каких-либо ведомственных ограничений.